Strategická politika koncernové společnosti je "tři sítě, tři zemědělství, tři vody a tři sítě, dvě ruce ke spolupráci."Sannong a Sanshui odkazují na „úspory vody v zemědělství“, „kanalizaci z venkova“ a „pitnou vodu pro zemědělce“ a tři sítě odkazují na „vodovodní síť“, „informační síť“ a „síť služeb“.Dayu svědomitě zavádí a zavádí vodohospodářské myšlení generálního tajemníka o „prioritě úspory vody, prostorové rovnováze, systematickém řízení a obou rukou“.„Úspora vody“ Dayuova šetření vodou není úspora vody na polích, ale úspora vodních zdrojů.Je to úspora vody „priorita úspory vody“.Slouží venkovským podnikům na ochranu vody v nové době.
Strategickým „šestým pětiletým“ cílem Dayu v oblasti úspory vody je překročit 10 miliard juanů v objednávkách, 10 miliard juanů v ročním provozním příjmu, 10 miliard juanů v ročních platbách a tržní hodnotu více než 10 miliard juanů.
Společnost otevřela pobídkový mechanismus pro obchodní partnery a vlastní kapitál pro management a hlavní páteř, aby realizovali spoluvytváření a sdílení a vytvořili se společností komunitu osudu, kariéry a zájmů;nákup špičkového komerčního zdravotního pojištění, doplňkového komerčního zdravotního pojištění, pojištění péče atd. pro zaměstnance, aby zaměstnanci pracovali tvrdě a pohodlně.
